整理對話中的交代
把討論中的事項、負責人與期限整理在一起。
讓每次討論，真正往前一步
會議還沒結束，
大家就已經對齊。
你的 AI 會議協作助理。
從對話中整理負責人與期限，跟上臨時更動，
並在說法不一致時提醒確認。
透過 Email 聯絡，另行確認展示安排。
產品上線準備
團隊週會
登入頁面製作
負責人
JJill交付時間
週五來自會議中的交代
M
登入頁面由 Jack 負責，週五交付。
M
更正，登入頁面由 Jill 負責。
已依更正更新負責人。
一句更正，接回同一件事。
Jack → Jill，任務脈絡不重來。
用測試結果，看見差別
不是多一份會議紀錄。
是少一點會後的「我以為」。
同一版 AIMEET，兩種處理節奏。
比較矛盾有沒有被提醒，以及改口有沒有記成最新版本。
快速提醒每 20 秒57 / 66
定時整理每 2 分鐘53 / 66
快速提醒每 20 秒63 / 66
定時整理每 2 分鐘58 / 66
2026-09-28 版內部測試；公開會議底稿＋兩組植入案例，每組重跑三次。
66 是重複評估次數，不是 66 個客戶或 66 個獨立案例。比較採同版 v12、定義 v4；不代表通用準確率或零誤報。
查看測試設計
底稿：公開 ICSI Bmr005 會議，約 71 分鐘、7 位講者、833 句。使用兩組各 30 個植入事件的版本，每種模式各重跑三次。上圖的 66 是相應事件的重複評估分母，不是底稿句數或植入事件總數。
「每 20 秒／每 2 分鐘」是測試中的處理週期，不是保證的回應時間。
看見 AIMEET 怎麼幫忙
話題繼續往前，
決定不留在原地。
選擇情境，查看結果。
任務脈絡
一句交代，就有了下一步。
會議中的對話
M
Mia 專案主持
新版首頁，請 Amy 週五前完成。
A
Amy 設計
好，我會先把主要版面整理好。
整理結果示例任務已整理
新版首頁
負責人
Amy交付時間
週五前把交代裡的人、事、時間放在一起。
依據上方示例對話
不必回頭重讀整段對話。
改的是人，不是整件事。
會議中的對話
M
Mia 專案主持
登入頁面由 Jack 負責，週五前完成。
M
Mia 專案主持
更正，不是 Jack，是 Jill。
整理結果示例負責人已更新
登入頁面製作
負責人
Jill交付時間
週五前Jack → Jill。把更正接回同一件任務，期限仍是週五。
依據上方示例對話
跟上更正，也保留前後脈絡。
換了說法，仍是同一件事。
會議中的對話
M
Mia 專案主持
登入頁面的前端由 Jill 處理，週五前完成。
B
Ben 工程
確認一下，登入頁面 UI 是 Jill 負責嗎？
整理結果示例任務脈絡已連結
登入頁面製作
負責人
Jill交付時間
週五前「登入頁面的前端」與「登入頁面 UI」，接回對話中的同一項工作。
依據上方示例對話
釐清是在問哪件事，不另建一份任務。
互動示例 · 選擇情境，查看結果。此頁播放預設流程，不會啟動 AI 處理。
測試案例
期限從十天變三週，
更正之後，也有交代。
同一事項，先說約十天，後來又說三週。測試中出現期限矛盾提醒；明確更正回約十天後，原提醒的狀態變為「已解決」。
看見矛盾，也跟上後來的更正。
去識別化測試摘要，展示期限矛盾與更正狀態。
查看案例紀錄
p3-P02 · N017
status=resolvedresolved_by=N019
此例的證據範圍是期限矛盾及更正狀態，不是完整任務或負責人抽取驗證。
- 先前期限約十天
同一事項的原先說法
- 後續說法三週
期限矛盾，待確認
- 明確更正更正回約十天
接回原先期限
- 提醒狀態已解決
原提醒由這次明確更正解決
三步，接住下一步
讓討論，
有一條清楚的去向。
提醒需要確認之處
對照同一事項的前後說法，把矛盾交給團隊釐清。
依明確更正更新
跟上明確改口，記下最新版本與解決狀態。
下一場會議，從更清楚開始